Genel anlamıyla mentorluk, bilgi ve deneyimlerin ihtiyaçlar ölçüsünde paylaşıldığı süreci tanımlayan, sözcük olarak Latinceden dilimize geçmiş bir sözcüktür. Aslında güzel Anadolu’muzun kadim kültüründe tam da bu anlama gelen bir söz daha vardır, Ahilik… İçerik olarak benzerlikleri olan bu iki kavramın özü “insan” iken amaç aynıdır, “iyi olmak”… Kadının Emeği Platformu’nda mentorluk süreci, emeğini bir işletme bakışı ile kazanca dönüştürecek kadınların, ihtiyaç duydukları işletme bakışına ulaşabilmelerini sağlayacak ‘paylaşımlar bütünüdür’. Bu ‘paylaşımlar bütünü’ emek verilen iş süreçlerine göre değişebilmektedir. Kadının Emeği Platformu’nda Mentorluk Süreci · İhtiyaç Belirlemesi ve Mentor Atama o Süreç ihtiyaç duyan emekçinin, her ayın en geç 15’ine kadar başvurması ile başlar. o Başvuruları takiben Kadının Emeği Platformu, her ayın 16’sı ile 18’i arası başvuranlara mentorluk ihtiyaç anketi gönderir. o Anket sonucuna göre Kadının Emeği Platformu, ihtiyaç duyulan alanda bilgili ve tecrübeli mentoru her ayın 25’i ile 30’u arası menteeye (mentorluk ihtiyacı talebinde bulunan) atar. · Mentor ve Mentee İletişimi o Mentor atamasını takiben mentee, mentor ile 3 gün içinde iletişime geçmelidir. o İlk görüşmede menteeden kendisini tanıtması ve iş süreçleri hakkında bilgi vermesi beklenecektir. Aynı şekilde mentor da kendisini tanıtıp tecrübelerini paylaşacaktır. Daha sonra görüşme sıklığı, yapılacak görüşmelerin süresi ve içeriği karşılıklı belirlenecektir. · Mentorluk Sürecinin Sonlanması o Belirlenen sıklıkta, sürede ve içerikte gerçekleşen görüşmeler sonrasında süreç sonlanacaktır. İlk pilot denememizi İskender Bey ile mentörlük çalışmamızı "neden" ve "nasıl" sorularına yanıt oluşturduğum bir öğrenme süreci olarak özetleyebilirim. İlk seansta 'neden' bu işi yaptığım sorusuna verdiğim yanıt hem işime bakış açımın netleşmesini hem de bundan sonraki yol haritamı belirlememi sağladı. Takip eden seanslarda nasıl SMART hedefler belirleyeceğini ve bu hedefler doğrultusunda stratejilerini oluşturmak üzere nasıl SWOT analizimi yapacağımı öğrendim. Analizlerimiz sonucunda aşağıdaki aksiyon planlarımızı oluşturarak mentorluk sürecimiz tamamladık; * Müşteri Segmentasyonu * Rakip analizi * Analitik Skor * Nakit Akış Yönetimi Bu öğrenme süreci, hem farkındalığımın artması hem de işimle alakalı profesyonel bakış açımı geliştirmesi bakımından çok faydalı olmuştur. Bu 12 haftalık zaman aralığında, bıkmadan usanmadan bildiklerini özveriyle aktaran İskender Beye hem de vesile olduğu için Kadınların Emeği platformuna teşekkürlerimi sunuyorum.
